คู่มือบริหารคุณภาพ HRM

Commission on ICT and HRM · มูลนิธิคณะเซนต์คาเบรียลแห่งประเทศไทย

เป้าหมายคุณภาพฝ่าย HRM · 7 กลุ่มงาน · 55 เป้าหมาย

กรอบความเข้าใจ — โครงสร้าง HRM 7 กลุ่มงาน

คณะกรรมการ HRM + อนุกรรมการ 6 คณะ ภายใต้คำสั่ง สนบ.ที่ 1/2568

ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนากระบวนการบริหารจัดการองค์กรสู่มาตรฐานสากล
→ แกนกลาง: Job Specification (C/K/Cp) 137 หัวข้อ + ระบบ SWIS เป็นเครื่องมือติดตาม

กลุ่มงาน HRM 1 — บริหาร HRM

วางระบบ HR มาตรฐานเดียวกัน 15 โรง + พัฒนาสารสนเทศผ่าน SWIS

▼ กำกับ ▼

HRM 2. สรรหาและวิเคราะห์อัตรากำลัง

Workforce & Recruitment

HRM 3. เตรียมศักยภาพเข้าสู่งาน

Onboarding Process

HRM 4. นิเทศและกำกับติดตาม

Supervision & Monitoring

HRM 5. พัฒนาคุณภาพ HR

HRD

HRM 6. รักษาบุคลากร

HR Retention

HRM 7. สืบทอดตำแหน่ง

Succession Planning

เครื่องมือหลัก: คู่มือคุณภาพหน่วยงาน + คู่มือพัฒนาตนเอง + กรอบประเมินบุคลากร + แผนงาน PDCA 9 ขั้นตอนใน SWIS
ข้อมูล Job Spec: สมบูรณ์ 100% = 9 โรง · 70-80% = 5 โรง · 0% = ACEP (เลื่อนปี 2569)

กลุ่มงาน HRM 1 — บริหาร HRM

HRM Administration — ธรรมาภิบาล การมีส่วนร่วม ความเสมอภาค ความรับผิดชอบ

14 เป้าหมาย บางส่วน 5 · ยังไม่มี 9

กลุ่มงาน HRM 2 — สรรหา วางแผนและวิเคราะห์อัตรากำลัง

Workforce Planning & Recruitment

8 เป้าหมาย มีแล้ว 1 · บางส่วน 6 · ยังไม่มี 1

กลุ่มงาน HRM 3 — เตรียมศักยภาพทรัพยากรมนุษย์เข้าสู่งาน

Onboarding Process

6 เป้าหมาย บางส่วน 2 · ยังไม่มี 4

กลุ่มงาน HRM 4 — นิเทศและกำกับติดตามคุณภาพทรัพยากรมนุษย์

Supervision & Monitoring — นิเทศ 15 โรงเรียนครบในปีการศึกษา 2568

8 เป้าหมาย มีแล้ว 2 · บางส่วน 5 · ยังไม่มี 1

กลุ่มงาน HRM 5 — พัฒนาคุณภาพทรัพยากรมนุษย์

HRD — อบรมพัฒนาบุคลากร 15 หัวข้อ (2568) + วางแผน 8 หัวข้อ (2569)

7 เป้าหมาย มีแล้ว 1 · บางส่วน 4 · ยังไม่มี 2

กลุ่มงาน HRM 6 — ระบบการรักษาบุคลากร

HR Retention

6 เป้าหมาย มีแล้ว 1 · บางส่วน 4 · ยังไม่มี 1

กลุ่มงาน HRM 7 — ระบบการสืบทอดตำแหน่ง

Succession Planning

6 เป้าหมาย บางส่วน 1 · ยังไม่มี 5
← กลับหน้า Commission on ICT and HRM
เอกสารภายใน — Commission on ICT and HRM · ฝ่าย HRM
มูลนิธิคณะเซนต์คาเบรียลแห่งประเทศไทย · ฉบับ 23 เมษายน 2569