คู่มือบริหารคุณภาพ

Commission on ICT and HRM · มูลนิธิคณะเซนต์คาเบรียลแห่งประเทศไทย

เป้าหมายคุณภาพฝ่าย ICT · 5 กลุ่มงาน · 91 เป้าหมาย

โมดูล 1 ฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ICT) 5 กลุ่มงาน

กรอบความเข้าใจ — โครงสร้าง 5 กลุ่มงาน ICT

แต่ละกลุ่มงานมีเป้าหมายคุณภาพของตัวเอง เชื่อมกันเป็นระบบ

ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนากระบวนการบริหารจัดการองค์กรสู่มาตรฐานสากล
กลยุทธ์ 3.3 พัฒนาการกำกับติดตามโรงเรียนในเครือมูลนิธิฯ ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

กลุ่มงาน 1 — บริหารฝ่าย ICT

กำกับดูแล วางนโยบาย ประสานงาน รายงานผล — ครอบคลุมทั้ง 5 กลุ่ม

▼ กำกับ ▼

กลุ่มงาน 2 — ซอฟต์แวร์

2.1 สารสนเทศระดับมูลนิธิฯ 2.2 SWIS 220 ฟังก์ชัน (SWIS Plus)

กลุ่มงาน 3 — สื่อสาร

3.1 สื่อดิจิทัล 3.2 สื่อสิ่งพิมพ์

กลุ่มงาน 4 — เครือข่ายและอุปกรณ์

4.1 เครือข่าย 4.2 อุปกรณ์
▼ รองรับโดย ▼

กลุ่มงาน 5 — พัฒนาบุคลากร ICT

ฐานราก — ไม่ว่าระบบจะดีเพียงใด หากคนไม่พร้อม ระบบทั้งหมดไม่สามารถทำงานได้เต็มศักยภาพ

5.1 บุคลากร ICT 5.2 ผู้ใช้งานทั่วไป
หลักการวัดคุณภาพ: ทุกเป้าหมายใช้หลัก data-driven — "สามารถวิเคราะห์.../สามารถรายงาน..." ไม่ใช่ "ทุกโรงเรียนต้อง..."
ใช้ข้อมูลจากระบบ SWIS และแบบสำรวจที่มี → วิเคราะห์ → รายงาน → สะท้อนให้ผู้นำขับเคลื่อน — ข้อมูลพูดเอง

กลุ่มงาน ICT 1 — บริหารฝ่าย ICT

กำกับดูแล วางนโยบาย ประสานงาน รายงานผล — ร่มใหญ่ครอบทั้ง 5 กลุ่มงาน

22 เป้าหมาย เป้าหมายคุณภาพ

กลุ่มงาน ICT 2 — พัฒนาซอฟต์แวร์

ระบบสารสนเทศระดับมูลนิธิฯ + ระบบ SWIS 220 ฟังก์ชันระดับโรงเรียน

กลุ่มงาน ICT 3 — สื่อสารมวลชน

สื่อดิจิทัล สื่อสิ่งพิมพ์ การประชาสัมพันธ์เครือมูลนิธิฯ

กลุ่มงาน ICT 4 — เครือข่ายและอุปกรณ์

ระบบเครือข่าย อุปกรณ์ IT โครงสร้างพื้นฐานทุกโรงเรียน

21 เป้าหมาย

กลุ่มงาน ICT 5 — พัฒนาบุคลากร ICT

ฐานราก — พัฒนาคนให้พร้อมรองรับระบบทั้งหมด

15 เป้าหมาย
← กลับหน้า Commission on ICT and HRM